L’entretien d’embauche est l’étape la plus déterminante dans un processus de recrutement. Si, pour la réussir, les demandeurs d’emploi prennent le temps de bien préparer leurs réponses, les recruteurs doivent aussi en faire autant pour leurs questions. Lorsque ces dernières sont bien choisies, elles permettent non seulement d’évaluer les compétences et la motivation des candidats, mais aussi de les mettre dans une position inconfortable. Des questions déstabilisantes révéleront des aspects importants de leur personnalité ainsi que leur capacité à gérer le stress. Voici les meilleures questions que vous devez poser à un candidat lors d’un entretien d’embauche.
1. Pourquoi devrions-nous vous engager ?
Cette question d’introduction met le candidat sur la sellette. Il doit articuler ses compétences, ses expériences et ses qualités en quelques phrases. Cela demande non seulement de la préparation, mais également une bonne dose d’assurance. Dans sa réponse, le candidat doit montrer qu’il a compris les attentes du poste et qu’il peut faire le lien entre celles-ci et son parcours. Évaluer cette confiance du candidat est important, car cela influencera sa performance future.
2. Parlez-moi d’un échec que vous avez rencontré dans votre carrière
Lors d’un entretien d’embauche, tout recruteur doit poser cette question déstabilisante afin de tester la capacité du candidat à faire face à l’adversité. En effet, en détaillant un échec, celui-ci dévoile sa vulnérabilité, mais par ailleurs sa capacité à apprendre de ses erreurs. Une bonne réponse mentionnera des réflexions sur les leçons tirées et sur la manière dont l’individu a appliqué ces leçons dans des situations ultérieures. Vous pourrez alors évaluer l’honnêteté et la maturité du candidat à travers cette réflexion.
3. Comment gérez-vous le stress au travail ?
On sait tous que le stress fait partie intégrante de l’environnement professionnel. Alors, l’occasion d’évaluer les mécanismes de défense ainsi que la capacité de votre candidat à rester performant malgré la pression est de lui demander comment il gère le stress. La réponse que vous attendrez sera des stratégies concrètes telles que :
- la gestion du temps ;
- des pauses structurées ;
- la fixation de limites ;
- la communication ouverte ;
- des techniques de relaxation ;
- etc.
En posant cette question, vous obtiendrez un aperçu de la santé mentale et de l’adaptabilité de votre futur recru.
4. Où vous voyez-vous dans cinq ans ?
Voici une bonne manière de mesurer les ambitions et les projections de votre candidat. Un candidat évasif sur ses objectifs à long terme peut éveiller des doutes sur son engagement. Or, vous recherchez certainement un employé motivé et qui envisage un avenir durable au sein de votre organisation. La précision de sa réponse reflètera sa vision personnelle de l’avenir et la manière dont elle s’aligne avec la culture de l’entreprise.
5. Quel est le salaire que vous souhaitez ?
La question de la prétention salariale peut déstabiliser même les candidats les plus confiants. En effet, cela nécessite une préparation minutieuse, car le candidat doit avoir une idée précise de la valeur de son travail sur le marché. Une réponse floue donnera l’impression d’un manque de préparation. En tant que recruteur, vous attendez des candidats qu’ils expriment leur prétention salariale sans hésitation tout en restant ouverts à la discussion.
Articles similaires
- Comment acheter des actions quand on débute ? La méthode facile pour ne pas tout perdre
- Comment calculer le taux d’endettement d’une entreprise ? L’erreur qui fausse tous les résultats
- Essentiel à savoir sur les banques en ligne sans frais de change à l’étranger
- Comment demander une augmentation de salaire suite à l’inflation sans se faire recaler ?
- Trouver un micro-crédit express en moins de 24 heures
Carla Bergès est une experte en stratégie d’entreprise et finance durable. Elle apporte à AIRDIE FINANCE une vision éclairée des modèles économiques actuels et des impacts de la finance verte sur les entreprises.
